In unserer heutigen digitalen Welt, die von Leistungsdruck, Wettbewerb, Überstunden, Stress, häufig auftretenden Burnouts, dem Streben nach Kostensenkungen und damit verbundener Kontrolle geprägt ist, stoßen die Bedürfnisse der menschlichen Psyche oft auf pure Rationalität.

 

Vielleicht reagieren Sie unbewusst immer nach einem bestimmten Muster, obwohl das Ihnen gar nicht entspricht oder Sie das gar nicht beabsichtigen. 

 

Befinden Sie sich gerade einer Phase der persönlichen Entwicklung?

Haben Sie von Ihrem Unternehmen ein Business Coaching als Weiterbildungsmaßnahme erhalten?

Benötigen Sie Unterstützung, um den heutigen Anforderungen im Beruf gerecht zu werden? 

Mächten Sie herausfinden, was Sie als nächsten Schritt bei Ihren Herausforderungen tun können und wünschen sich Unterstützung bei der Umsetzung?

Sind Sie bereits Führungskraft oder Projektmanager, möchten Ihren Arbeitsstil optimieren und dennoch eine ausgewogene Work-Life-Balance haben oder wiedererlangen?

 

Stecken Sie in einer Blockade fest und wissen nicht, was Sie als Person wirklich wollen oder was für Sie gut ist?

Haben Sie Schwierigkeiten oder Stress im zwischenmenschlichen Umgang?

So unterschiedlich die Themen jeweils sind, ein Coach kann Ihnen kostbare Zeit sparen.

 

Der nächste Schritt

 

Was ist bei der Suche nach einem Coach ist entscheidend?

Oftmals besteht der Wunsch darin, einen Coach zu finden, der in möglichst kurzer Zeit Wissen vermittelt. Ich möchte Ihnen an dieser Stelle sagen, dass ich vor meiner eigenen Ausbildung selbst so gedacht habe. Jedoch erkannte ich schnell, dass es Zeit braucht, um das Wissen zu verinnerlichen und einen neuen Weg einzuschlagen. Diese Erkenntnis bringe ich in all meine Coaching Stunden ein.

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Natürlich kann ich Ihnen die Möglichkeit für einen schnellen Wissenserwerb bieten. Allerdings stellen viele Klienten schon nach wenigen Sitzungen fest, dass es nicht ausreicht,

nur den Geist zu aktivieren, also Wissen zu erwerben. Das hängt aber von Ihnen letztendlich ab.

Den Kopf mit Informationen zu füttern und Erkenntnisse zu gewinnen bedeutet noch lange nicht, dass dies auch verinnerlicht und wirklich gelebt wird.

 

Trainieren Sie in einer geschützten Umgebung ohne sich gleich in der Business Welt die Blöße geben zu müssen. Bewusst aus der eigenen Komfortzone herauszutreten, ehrliches Feedback zu erhalten, konstruktiv und provokativ getriggert zu werden, um Veränderung zu aktivieren und zu verankern -

das sind einige der Möglichkeiten, die in meinem Coaching zum Erfolg führen.

 

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"Es ist eine große und inspirierende Wahrheit, dass man im Leben nie stehen bleiben kann. Man muss sich entscheiden: Entweder für Veränderungen, die einem schaden,

oder für solche, die einem nutzen."

 - Paramahansa Yogananda -

 

 

Projektmanagement Coaching

 

Sie haben ein neues Projekt übernommen und gerade erst eine Zertifizierung in PMI, IPMA oder Prince2 erhalten? Sollen aber gleich pragmatisch, kompetent und mit hoher Zielgenauigkeit ein Projekt umsetzen. Die Theorie bietet oft nur Anregungen, Vorlagen und einen Projektablaufprozess, um Projekte sinnvoll umzusetzen. Dagegen wird die praktische Umsetzung jedoch nur selten geschult. Da niemand gerne nur als Theoretiker mit einem Zertifikat angesehen werden möchte, biete ich Ihnen die folgenden praktischen, aus der Erfahrung gewonnenen Vertiefungen an:

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- Welche Tipps gibt es für einfache oder komplexe Projekte?

- Wie geht man mit Konflikten im Team um oder wie agiert das Team mit den späteren Nutzern?

- Wie gehen Sie als Projekt- oder Programm Manager mit der Verantwortung um?

- Was bietet Ihnen Sicherheit in der Plan - und Umsetzungsgenauigkeit?

- Wie erhalten Sie Transparenz als Stakeholder oder Projekt-/Programm Manager?

- Wie führen Sie internationale Teams und orchestrieren ein Multi-Culti-Projekt on time, in budget, in scope?

- Was passiert bei Widerständen im Team oder bei den zukünftigen Nutzern?

- Wie plant man also am besten, so dass keine Verschiebungen entstehen?

- Was ist ein "To Do" und was ist ein "No go"?

- Wenn Sie Ihre Zeit, Kosten sowie den Umfang eines Projekts stets im Griff haben möchten, benötigen Sie Fingerspitzengefühl und Sicherheit.

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Eine klare Vorstellung des Projektumfangs zu haben, Konflikte schon im Ansatz zu erkennen, Vorzudenken, das sind Themen, die man wirklich lernen kann. Auch alte Hasen können da noch etwas lernen. Die Themen werden aber selten in einer Zertifizierungsschulung mit behandelt. Langjährige Erfahrung auf dem Gebiet des Managens ist dafür notwendig. Ein Coach kürzt diese Lernphase sehr stark ab und ich gebe Ihnen nicht nur gerne Tipps, sondern arbeite mit Ihnen direkt am Projekt. Wir können die Planung, den derzeitigen Status sowie das Controlling des Projekts prüfen, und gemeinsam neue Strategien entwickeln. Ziel soll es sein, Sie selbst mit Unterstützung so zu befähigen, dass Sie sicher und souverän jede kritische Situation meistern können.

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Speziell  das Projektmanagement für internationale und/oder IT Projekte mit Schwerpunkt SAP ist meine Passion.

Die von mir geführten Projekte zeichneten sich durch einen reibungslosen Ablauf sowie durch eine klare Übereinstimmung zwischen Plan und realer Umsetzung aus. Um dies zu erreichen, ist nicht nur die Projektmanagement Methode entscheidend, sondern das Miteinander im Projekt zielorientiert zu dirigieren und dabei die Managementvorgaben nicht aus den Augen zu verlieren und ggf. rechtzeitig im Dialog zu hinterfragen und offen zu kommunizieren. All das gebe ich in meinen Coachings weiter.

 

Zusammenfassend möchte ich an dieser Stelle aus meiner Erfahrung betonen, dass Kommunikation, Beziehungsaufbau, Kostenkontrolle und

das richtige Zeit Management essentiell wichtig sind - sowohl für Führungskräfte als auch für Projekt- und Programm-Manager.

Bei mir erhalten Sie ein begleitendes Coaching, um alle Arten von Projekten erfolgreich selbst zu meistern.

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